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集團公司多舉措做好選人用人工作

多渠道引進人才。立足公司發展視角,定期開展大學生招聘工作,加大專業及復合型人才儲備,壯大公司人才“蓄水池”。

多層次激勵人才。出臺《黃山旅游集團有限公司大學生培養與激勵辦法十條》,延伸市人才引進戰略范圍、方式,為優質人才提供住房、生活補貼、專業教育等政策,提高公司優秀人才的穩定性和向心力。

多形式挖掘人才。全方位開展人才摸底,通過召開大學生、各企業骨干員工座談會和廣發“英雄帖”等形式,了解人才,激發人才,挖掘懂管理、善策劃、會經營、專業強的成熟人才,做到人盡其才。

多維度培養人才。邀請知名教授、專家學者,為企業經營管理人員舉辦資本運作、國企改革等專題培訓,并開展專業研討、崗位練兵等脫產培訓,進一步提高員工工作能力。


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