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旅游金融“大時代”的思考


我來到黃山旅游集團工作四個多月,學習和成長良多,囿于閱歷,就從較為熟悉的職業領域來淺談下個人所理解的旅游與金融,與各位旅游工作同行共商共勉,若有偏頗,希冀不吝指教。

話題從我求學時代的一件小事說起。記得考研復試的時候,面試官問我一個問題:朝三暮四喂猴子吃棗的故事說明了什么經濟學原理?這個故事大致意思是這樣的:農夫喂猴,原本早上給四顆棗,晚上給三顆棗,猴子很滿意。后來農夫改變了喂養策略,早上給三顆棗,晚上給四顆棗,棗子的總數沒變,但猴子卻不高興了。這道題當然是考察我對金融跨期選擇理論的認識,其經濟學理論基礎是,權衡當前或未來的收益,人們總是傾向于當下,而賦予將來收益更小的權重,這一現象叫做時間折扣。

其實,金融的本質就是跨期、跨地的價值交換,它雖沒有直接創造價值,但卻引導了價值的增值與分配。一個行業越是成熟,那么金融的滲透率就越高,也即是證券化水平越高。

如今,金融伴隨著互聯網踏浪而來,急劇滲透到旅游行業的方方面面,這種改變正是通過發掘居民跨期和跨地的旅游消費需求來實現的。厘清了現象背后的道理,反觀層出不窮的旅游金融產品,就會豁然開朗。

對于游客個體而言,金融普惠主要體現為消費信貸,諸如首付出發、分期出游和旅游保險等。針對游客跨期消費的需求,商家紛紛亮出殺手锏,像京東白條與凱撒旅游開展合作,提供白條旅行產品;途牛旗下的途牛金融服務推出自營消費分期產品,通過首付出發、免息分期還款等措施吸引消費者;同程旅游也推出“程程白條”、“同同寶”和“同程旅游卡”來布局旅游金融。當然,消費者不僅亟待跨期消費,還渴求跨地消費,像旅游銀行卡的推出,便利了游客異地存款、轉賬、消費刷卡、結算;還有以支付寶與微信支付為代表第三方支付平臺也讓旅游各個環節的結算瞬間完成。這些金融支付服務極大擴張了旅游消費的交易范圍,降低了交易成本,滿足了游客騰挪現金,及時享樂的需要。

對于旅游企業而言,大眾的非標準化旅游金融工具有如:面向旅行社的小額信用貸款、應收賬款融資;面向旅游景區、民宿客棧的未來收益權融資;面向旅游運輸公司的融資租賃服務;面向各大OTA機票、酒店供應商的墊資服務等。小眾的標準化旅游金融工具有如:旅游企業的股權融資、發行債務融資工具、景區景點資產證券化、組建旅游產業基金等。所有這些金融創新都是為了提供給旅游企業未來現金使用權,滿足對生產要素中最為稀缺的資本要素的需求,用短期的資本變現換取長期的發展后勁。

談到這里,我想說,當前的全域旅游熱潮正如火如荼,“旅游+金融+互聯網”的發展模式亦是未來旅游行業的主旋律和下一個的風口。不論是基于由B端到C端的縱向旅游產業鏈分工角度,還立足于貫穿食、住、行、游、購、娛的橫向全域旅游場景視角,金融創新帶來的增值點密布于整個產業鏈和現實場景的各個環節。深入調研和發掘這些既有及潛在的增值點,更好地服務于旅游行業的不同主體,換取豐厚的價值回報,是我們旅游工作者所面臨的新課題、新機遇與新挑戰。

隨著黃山旅游集團“二次創業”宏圖的徐徐展開,集團管理層高瞻遠矚,審時度勢,已在旅游金融方面謀篇布局,循序漸進且有條不紊地啟動與開展了諸多有力舉措,推動產融結合,為集團公司創新發展帶了新氣象與新活力。恰逢旅游金融“大時代”的契機與公司領導的正確指引,作為公司員工的我們不妨調整之前成功經驗所形成的路徑依賴,不斷思考、研究與踐行,方能夠在新形勢下有所建樹,我們賴以成長的企業之家就能夠基業長青、永葆活力!

(天海投資管理有限公司  徐翔)

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